Глобальный логистический оператор, работающий в воздушном, морском и дорожном грузовом сегментах, приобрел одного из крупнейших экспедиторов и 3PL операторов в мире.
Объединение на глобальном холдинговом уровне вызвало необходимость интеграции российских бизнесов данных групп. Корпоративная команда КИАП разрабатывала варианты реструктуризации компаний на локальном уровне. Это потребовало:
-
проанализировать текущую корпоративную структуру двух групп;
-
подготовить отчет с анализом ключевых опций реструктуризации и интеграции бизнесов, описанием основных юридических и налоговых последствий стадий реструктуризации;
-
презентовать отчет локальному и глобальному менеджменту.
Проект требовал учета: экономических и финансовых триггеров интеграции, исключения дублирующих функций, необходимости обеспечения непрерывности текущих логистических операций и денежных потоков, а также защиты интересов менеджмента.
Participants: