Группа компаний в сфере разработки ПО столкнулась с необходимостью «релокации» мотивационной программы с международного на российский уровень. Одной из ключевых целей КИАП являлось представление клиенту наиболее оптимальной юридической формы такой программы. Она должна была учитывать уже привычные клиенту параметры ранее действовавших опционных соглашений, сложную систему корпоративных и договорных взаимоотношений внутри группы, а также обеспечить гибкость в управлении программой.
Для клиента было подготовлено несколько релевантных вариантов, которые в разной степени учитывали поставленные перед нами цели и задачи, а также содержали анализ налоговой эффективности.
В ходе интеграции выбранного варианта в деятельность группы команда КИАП осуществляла сопровождение по следующим направлениям:
-
учреждение компании специального назначения, предназначенной для управления программой;
-
разработка алгоритмов действий при управлении и исполнении программы;
-
подготовка локальных нормативных актов по утверждению программы, форм соглашений и отчетных документов;
-
поддержка в корпоративных процедурах и внутригрупповых сделках, необходимых для реализации программы
Мотивационная программа была разработана и внедрена в максимально сжатые сроки. Проектная команда смогла продемонстрировать свою высокую экспертизу, комплексно оценив специфику проекта со стороны корпоративного и трудового права, а также тонкостей налогового и валютного законодательства.
Участники:
Антон Самохвалов, Роман Суслов, Екатерина Спахова, Александр Варчук